每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎，集結各領域頂尖人才的團隊，密切掌握時尚前線動態
提供給客戶群並符合健康、時尚、環保的建材更是首選我們提供客戶品質保證
各種類材料：進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
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錢不是天上掉的，所以裝修的時候大家都是想要用最少的錢裝修出最好的效果來。但是很多時候就是不如人所願，萬般小心最後還是留下了諸多裝修遺憾來。尤其對裝修小白來說一切都是很不友好的，下面簡小妹就給大家總結40條裝修必定要注意的事情，可供大家參考！ 1、床墊下方和床板一定要透氣，床板一般用杉木板最好。 2、很多施工中口頭上的協議成了結帳時被宰的缺口,一定要寫成白紙黑字，增減的項目都一定要把價格問清，寫出來。 3、買燈具要注意：一般儘量選用玻璃、不鏽鋼、銅或者木製(架子)的不要買什麼鍍層啊、什麼漆啊之類的，容易掉色。 4、天花板要特別注意抹平膩子後才能抹乳膠漆。 5、買那些需要安裝的東西儘量要求賣貨的安裝。 ... 6、做門與門框的材料要選木紋細緻的材料。 7、訂做的櫥櫃雖然好看，但是不耐用。做出來的櫥櫃結實耐用，防潮。並且花費又不多。 8、插座的位置一定要算好。 9、裝修期間，把你以前所收集到的廠家商家的名片隨身帶著。 10、完全沒有必要用貴的天花板，如不太擔心潮濕和油煙問題，建議用使用防潮石膏板刷防水漆。收邊很重要，不然留下黑縫，怎麼看怎麼難看。 ... 11、亞光油漆就是比高光漂亮。 12、選用成品膩子而不用滑石粉 13、安裝漏電保護器和空氣開關的分線盒的工程不能夠省。 14、漏電保護器和空氣開關要用名牌的。 15、家具要外買，地面要耐髒，樣房要多看，原則要堅持。 ... 16、買鋁扣板特別要注意龍骨而不是鋁扣板本身，龍骨上往往會出鬼。 17、地磚的顏色很難找到滿意的，不過兩種不滿意的顏色交錯拼花再轉個45度角卻能達到很好的效果。 18、在陽臺柜子背面加上一層泡沫塑料板隔熱防水效果很好。 19、木線條如果沒有合適的不妨定做，定做的質量好象比樣品還好些。 20、牆面頂角不做任何修飾也很漂亮。 ... 21、要有儲藏室。 22、不實用的雙桿毛巾架! 23、櫥櫃裡面千萬不要垃圾桶。 24、餐桌旁有個小柜子，可放置些東西。 25、拖把池在性能方面的要求不高，完全可以自己砌一個出來。 26、洗衣機帶烘乾嚴重不實用。 27、在線槽的水泥表面批膩子之前表面處理很重要。 28、毛玻璃背面千萬保護好別沾上油漆，很難清潔。 29、豪華自動晾衣架的價格水分太大，一些不出名的牌子反而勝過了一線品牌，價格卻低很多。 30、在洗衣房裡做了一個洗衣池，用來手洗一些東西。 ... 31、裝燈帶真不實用，開射燈的機會也不多。 32、最大的心得就是其實裝修越簡單越好，少污染，少花錢，省心。 33、走線時要想好空調位，將電源儘量移近空調，免得裝空調時看到一截電源線。 34、親自量度並記錄房屋內可供使用的各個尺寸，可將樓書戶型圖上尺寸遮蓋然後重新引線標註，最終的尺寸將直接影響裝修設計和家具的購買。 35、線不好的小戶型如果選黑胡桃總是不夠大氣，這時需要有取捨，或是遷就實際或是執著自己的想法，當然最好兩者兼顧 36、對已經看好的家具最好把尺寸記下來，然後到房裡虛擬將來的擺設情況。 ... 37、購買東西時必要的單據一定要保存好，此舉對後期可能存在的退、換貨情況絕對有益。特別是一些重要物品的購物小票、說明書等，因為好多東西是有保修期的，憑證丟了會比較麻煩。 38、根據自己的實際需要合理安排布線，以免浪費(特別是布很多燈帶和射燈好象不太實用，一定要用也儘量避免串聯，廢電)，但是有的地方就不能省，比方浴室鏡旁，要經常用風筒和剃鬚刀;還有如果在鞋櫃裡面或下面有個插座也不 錯，可以用烘鞋器，我現在就挺後悔沒有布這根線。 39、窗臺用人造石。 40、櫥櫃的人造石下應該墊有木板的。 ...
內容簡介
爛攤子收不完，怎麼辦？
曾任可口可樂董事、星巴克CEO的岩田松雄告訴你，
如何下對指令、精準溝通，
秒速打造默契工作團隊！
◎成為好上司STEP1：帶人從帶心開始
‧垂直溝通，一對一談話有效交流
‧人前讚美，人後責罵，帶動正向氛圍
‧下放自主權加鼓勵，給部屬放手一搏的勇氣
◎成為好上司STEP2：下對指令，團隊效率翻倍
‧單一重點法則，從此訊息不漏接
‧加入定量詞彙，有效提升說服力
‧3W說話術，團隊執行力再進化
◎成為好上司STEP3：在開會和公開場合塑造領導風範
‧先陳述事實再做判斷，團隊決策不失誤
‧用好消息做開場，活絡會議氣氛
◎好上司的精益求精之道：跟部屬搏感情靠這兩招
‧分享挫敗經驗，放低身段拉近彼此距離
‧擔心時以關心取代質疑，讓部屬敞開心房
作者介紹
岩田松雄
領導力顧問公司（Leadership Consulting）負責人。
曾任日本星巴克CEO。
1982年進入日產汽車。任職的部門從生產第一線、銷售到財務等，廣泛吸收經驗後，在職期間赴UCLA商學院進修經營理論。回國後陸續任職於外資顧問公司、日本可口可樂董事，於2000年出任ATLUS社長，成功重振這間已連續三年虧損的公司。
2005年接任日本美體小鋪CEO。在四年內促進業績翻倍。
2009年出任日本星巴克CEO。2011年成立領導力顧問公司。
主要著有：《成為讓部屬願意追隨的上司：51個帶人先帶心的領導力》、《午餐最好一個人吃：前星巴克CEO給管理者的31個叮嚀；35歲之前必須知道的管理法則！》、《向星巴克CEO學領導：讓員工心悅誠服追隨的41條鐵則》、《任務》、《一秒讓人付諸行動的領導力》、《星巴克的對手是麗思卡爾頓飯店》等。
譯者簡介
葉韋利
1974年生。專職主婦譯者。
享受低調悶騷的文字cosplay與平凡充實的生活。
譯有：《讓大家都喜歡你的NHK說話術》、《妥協不是認輸，而是將想要的贏到手》、《沒有人到過的地方：細田守的動畫世界》等。
FB專頁「譯者葉韋利工作筆記」：www.facebook.com/licaworks
目錄
好的領導能得到部屬的信賴
第一章 好主管如何帶人又帶心
以關心對方開場
能夠打動人心的只有真心
支援型領導更能獲得團隊信任
用一句話改變整體氣氛
一對一談話可以激發部屬潛能
時常詢問部屬「有困難嗎？」
不在眾人面前責備下屬
讓部屬勇氣百倍的一句話
中階主管要善盡溝通的責任
不使用負面的詞彙
利用輕鬆的聚會促進溝通互動
COLUMN養成先說結論的習慣
第二章 精準溝通，打造效率團隊
理性與熱情兼具才能打動人
善用「數字」可一舉提升說服力
使用明瞭易懂的詞彙
以「單一重點法則」說明
不虛張聲勢，也不自我貶抑
重要的事要多次重複
領導者不需要立刻做決定
交辦工作時先說明原因
領導者如何導正犯錯部屬
與對方縮短距離的談話術
面對任何人都心存敬意
話說出口之前，先自問兩件事
就算不參加聚會也能讓他人理解自己的想法
COLUMN用來表達「五心」的詞彙
第三章 在開會時和公開場合談話的談話術
開會時先從「好消息」開始宣布
開會時先從年輕員工的意見聽起
領導者的決定必須綜觀全局
關注聽眾的需求
使用簡單的口號
演講成功的關鍵全在事前準備
如何在公開場合談話不緊張
一開頭就炒熱現場氣氛
COLUMN優先傳達「事實」
第四章 充實談話內容，展現領導者風範
比起「說什麼」，更重要的是「由誰說」
先坦誠相待，對方也會敞開心房
不口出惡言，不自我炫耀
分享「挫敗經驗」
豐富談話內容的閱讀方式
讓部屬跟自己一起閱讀
領導者必須善於傾聽
養成「發問的習慣」
從名人的演講中學習
序
好的領導能得到部屬的信賴
對領導者而言，最重要的一點就是與部屬之間的信任感，而良好的人際關係就是建立強而有力的互信基礎。要讓部屬覺得「有這樣的主管讓我有衝勁」「我願意跟隨這個人」，領導者就必須積極互動、主動溝通。
過去我擔任美體小鋪或是星巴克的社長時，仔細調查每間業績突然下滑的分店，之後會發現原因多半在店長與員工起了摩擦，或是員工之間不合等這類溝通不良的問題上。
公司內部常發生的各種問題，大多都是缺乏溝通所導致。從最基本的「該說的話沒有說」，到「雖然有說，卻沒有確實傳達」「傳達了員工卻沒有執行」等不同等級，有形形色色的溝通問題。
主管在與部屬溝通時，首先必須要理解的是「傳遞」與「傳達」的不同。領導者所說的，若無法傳達讓部屬理解就毫無意義。對方聽了你的話有所行動，才算是真正成功傳達。
「他怎麼沒做呢？我明明告訴他了呀。」
「她沒照我講的去執行。我講得很清楚耶。」
這是因為主管做到的只有「傳遞」，而沒有真正「傳達」，因此部屬也沒有真的理解主管說了什麼。
部屬的確接收到主管的指令，卻不理解要如何付諸行動。
對部屬談話時，包括用字遣詞、談話的順序，甚至聲音的清晰程度及語調等，都必須要有技巧。但最重要的是如何打動對方的心，並在行動上帶來變化。
因此，必須體認到重要的不是「傳遞」而是「傳達」。
例如，當主管責備部屬時，挨罵的部屬會因為責罵的人而有完全不同的感受。如果對方是尊敬的領導者，挨罵時部屬會真心接受這番話，並在充分反省後，在下次行動中記取教訓。
反過來說，萬一對方是不值得尊敬的主管，挨罵之後可能會反彈，或當作耳邊風，總之不會反省，之後也依舊故我。這對部屬而言是很不幸的事。重點不在「說了什麼」，而是「由誰來說」。
成功傳達、理解的基礎，來自領導者本身如何傳遞訊息。
「將發自內心的話語，注入對方的心。」
本書將介紹許多領導者談話術的訣竅，但追根究柢就是這句話。希望各位在閱讀本書時，能將這句話放在心上。
詳細資料
- ISBN：9789869649957
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 96頁 / 21 x 28 x 0.48 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/home/pbmbak8.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010796548
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